"A fool with a tool is still a fool!"
"A fool with a tool is still a fool!"

Gruppen neutral, professionell & kreativ zu tragfähigen Ergebnissen führen

In Workshops, verstanden als Werkstatt, Arbeitsraum oder Arbeitsrunde konzentrieren sich die Teilnehmer explizit auf ein Thema und schaffen etwas Produktives. Workshops sind eine erfolgreiche Methode, um das Potenzial und die Ressourcen von Mitarbeitern gezielt zu nutzen. Mit Unterstützung eines externen, neutralen Moderators kommen Sie dabei deutlich schneller auf den Punkt und somit auch schneller zu tragfähigen Ergebnissen und Lösungen. Als Moderatorin steuere ich den Prozess, nicht aber die Inhalte und das zunehmend agil!.

Die Art des Workshops kann variieren. Allen gemeinsam sollte dagegen eine professionelle, methodensichere und neutrale Moderation sein, durch die es gelingt

  • Themen voranzutreiben
  • Gruppenprozesse zu steuern
  • Synergieeffekte und Ressourcen der Gruppe zu nutzen
  • neue Impulse, Ideen und Perspektiven zu entwickeln
  • Produktivität zu steigern
  • die Einzelnen einzubinden und damit zu „motivieren“
  • von allen getragene Lösungen zu entwickeln

 

Diese Themenschwerpunkte finden sich immer wieder in meinem Praxisalltag:

  • Strategieworkshops zur systematischen Entwicklung von Unternehmens- oder Führungsleitlinien und Standards
  • Change-Workshops zur Entwicklung, Etablierung und Begleitung von passgenauen Veränderungsprozessen und -instrumenten
  • Kick-Off-Workshops als moderierte Auftaktveranstaltungen für bevorstehende Projekte oder Maßnahmen
  • Workshops zur kreativen Ideenfindung oder Problemlösung
  • Teamworkshops zur Verbesserung der Zusammenarbeit oder zur Entwicklung von neuen Teamprozessen, Ideen oder Konzepten
  • Konfliktmoderation zur neutralen Unterstützung bei der Bearbeitung von Themen mit bereits identifiziertem Konfliktpotenzial

 

Ihr Thema und Ihr Anspruch entscheiden über die Art des Workshops. Im Vorfeld entwickele ich für Sie ein strukturiertes, passgenaues Workshop-Konzept, in dem Ziele, Ablauf und Vorgehensweisen klar vereinbart sind. Sprechen Sie mich gerne darauf an!

der schnellste Weg mich zu erreichen:

mailen@weyres-beratung.de

0178-46 46 970

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